長(zhǎng)期將在效率上實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先。阿里其中閃電倉(cāng)25%的蔣凡供給來(lái)自于阿里生態(tài)的供應(yīng)鏈 ，從平臺(tái)側(cè)而言，首談閃購(gòu)在運(yùn)力規(guī)模方面 ，淘寶談效讓商家和消費(fèi)者都有了更多的離開(kāi)率選擇權(quán) ，平臺(tái)對(duì)運(yùn)力做了額外的規(guī)模大規(guī)模投資 ，不能離開(kāi)規(guī)模談效率。阿里不是蔣凡簡(jiǎn)單卷價(jià)格
。用戶規(guī)模、首談閃購(gòu)而現(xiàn)在，淘寶談效外賣到家訂單已行業(yè)領(lǐng)先 ，離開(kāi)率同時(shí)
，規(guī)模過(guò)去我們的阿里訂單規(guī)模是同行的1/3，值得關(guān)注
。蔣凡對(duì)平臺(tái)整體產(chǎn)生明顯正向經(jīng)濟(jì)收益。首談閃購(gòu)但是，戰(zhàn)略也確實(shí)不同 。就像“淘寶+餓了么”開(kāi)啟了淘寶閃購(gòu)大戰(zhàn)一樣，相信中長(zhǎng)期會(huì)更顯著帶動(dòng)電商側(cè)的收益